截至2017年12月底,咸阳宝石钢丝绳公司2017年全年实现销售收入同比增长38.8%;实现工业总产值同比增长26.1%;实现工业总产量同比增长27%(其中,钢丝绳同比增长37.1%),完成各项生产经营任务。
2017年,咸阳宝石公司围绕“爬坡过坎、提质增效”的目标,强化市场开拓、内部挖潜,强基固本、改革创新,认真落实各项重点工作,生产经营稳中有增。
一是深化改革促发展。2017年,按照深化改革总体部署,咸阳宝石公司从机构职能、人员结构、绩效考核等方面,积极稳妥推进改革创新实践。咸阳宝石公司将原来21个支部优化为19个支部,并按照相关政策精简分流140余人。
二是狠抓现场见成效。咸阳宝石公司以精益生产为抓手,改善完成85项精益管理项目,释放重点机型、新产品产能,落实企业..环保主体责任,抓好设备管理,为质量、..、生产提供有力支撑。
三是市场开拓齐推进。2017年,咸阳宝石公司强力推行客户分级管理,加快客户开发力度,继续抓好大营销格局建设。
为降低经营风险,咸阳宝石公司对截至2017年9月底的所有客户**开展打分评级工作,按照客户注册性质、结算周期、付款类型、年需求量和价格等五个主要因素,以百分制标准分别评定为A、B、C、D四个等级,A类为战略合作型客户、B类长期合作型稳定客户、C类为选择合作型一般客户、D类为条件合作型风险客户。经认真评分,逐一审定,共评级169家用户,其中A级8家、B级58家、C级74家、D级30家。
此外,咸阳宝石公司成功组织召开2017年年度产需衔接会,签订合同意向19162吨,并在中石化的公开招标中获得综合得分名,高出第二名13个百分点,继续稳定了中石化市场品牌的影响力。咸阳宝石公司在继续巩固扩大原有市场的基础上,瞄准高端用途,实现行业突破,索具产品、露天电铲等产品和项目均有不同程度的市场突破。
四是提升质量不放松。咸阳宝石公司建立契合企业实际的现场质量管控措施,修订公司质量奖惩条例,树立“产品就是人品”的观念,提高全员质量意识,从根本上解决所有生产中的质量管控能力问题。全年绳线产品一次交验合格率明显提升,过火线、制绳丝、股绳、常规(圆股)钢丝绳、中试产品一次交验合格率分别达到99.93%、99.41%、99.85%、99.22%、97.23%,较2016年分别提升0.09、0.47、0.23、0.49、8.30个百分点。
五是降本增效重落实。2017年,咸阳宝石公司积极适应新常态,持续深挖内部潜力,扎实推进开源节流降本增效,将降本增效方案和进度计划落实到基层、量化到岗位,加强全员、全过程、全方位的成本管理,大力压缩非生产性支出,加大存货消化和低效无效资产处理力度,较大限度盘活存量资产。咸阳宝石公司2017年全年降本增效指标总体效益合计实现17387.31万元,完成年度计划的243.18%。
六是技术研发做保障。咸阳宝石公司围绕市场需求、客户价值、现场需要和降本增效开展科技攻关,从各环节出发持续提升传统技术,积极开展引进消化吸收再创新,优化顶层设计,多层面开展技术研发攻关,加快成熟技术推广应用。2017年,咸阳宝石公司完成粗直径海工钢丝绳、线接触起升大绳、填塑卸船机钢丝绳等6项科技研发项目,实现新产品销售收入4000余万元。
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